自由兵獨(dú)創(chuàng)了一套適合自身品牌的特色文化。戶外、健康、生活是自由兵品牌追求的文化風(fēng)格，高品位、高追求和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力及生命力賦予了“自由兵”品牌核心價(jià)值，讓每一位戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者體驗(yàn)軍旅生涯的同時(shí)，享受自由呼吸的暢快，淋漓盡致地體現(xiàn)了自由兵強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式的戶外活動(dòng)和不為運(yùn)動(dòng)所累的兵品態(tài)度。

自由兵起步于戶外市場(chǎng)，創(chuàng)造了軍品戶外藍(lán)海領(lǐng)域。自由兵今后所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)該朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，產(chǎn)品上不斷開(kāi)發(fā)新種類、新款式，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足玩家多種需求;質(zhì)量上通過(guò)改善工藝、加強(qiáng)監(jiān)督、提升標(biāo)準(zhǔn)等體現(xiàn)自由兵品牌個(gè)性，逐步成為玩家最值得信賴的好伙伴;營(yíng)銷上推廣戶外運(yùn)動(dòng)，掀起軍品熱潮提升自由兵品牌影響力。

發(fā)展策略

以文化力為主線，以戰(zhàn)略的、可持續(xù)發(fā)展的思維模式經(jīng)營(yíng)，同時(shí)及時(shí)創(chuàng)新、培育和發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是自由兵品牌近年來(lái)持續(xù)保持55%年增長(zhǎng)速度的秘訣所在。創(chuàng)業(yè)伊始，自由兵就積極奉行“小河有水大河滿”和“三個(gè)滿意度”的共贏文化，實(shí)施“品牌興業(yè)、文化助動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)了企業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速向前發(fā)展，獲得了豐碩的經(jīng)營(yíng)理念。

自由兵團(tuán)隊(duì)始終圍繞著“企業(yè)發(fā)展”為中心，把集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與工作計(jì)劃緊密結(jié)合，做到了三個(gè)創(chuàng)新：一是組織創(chuàng)新，成立了階梯式的團(tuán)隊(duì)小組，將工作面延伸到各個(gè)部門(mén)，使下情能上達(dá)，上情能下達(dá)，構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)工作一體化格局;二是機(jī)制創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)結(jié)合企業(yè)特色，把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的工作特點(diǎn)和職能作用，變被動(dòng)為主動(dòng)，變單一管理為合力共建發(fā)展模式，同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行跟蹤落實(shí)，不斷加強(qiáng)事前的計(jì)劃性、事中的執(zhí)行力和事后的成效力，不僅著眼于短期計(jì)劃的實(shí)施，更注重于自由兵團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和作用發(fā)揮的有效性，有些做法還為公司的管理改進(jìn)起到了積極的推動(dòng)作用;三是內(nèi)容創(chuàng)新型，自由兵團(tuán)隊(duì)在當(dāng)好員工第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人的角色中，不斷增加服務(wù)功能，對(duì)員工進(jìn)行一種主動(dòng)性疏導(dǎo)、調(diào)理和培養(yǎng)、和人文交流，做到工作上支持、生活上關(guān)心、人格上尊重、精神上滿足，很受員工的強(qiáng)烈熱愛(ài)。通過(guò)這些創(chuàng)新，員工參與工會(huì)的積極性得到充分的提高，企業(yè)活力得到增強(qiáng)。

在自由兵團(tuán)隊(duì)成立后的發(fā)展實(shí)踐中，公司建立了一種和諧的新型勞動(dòng)方式，這種勞動(dòng)方式可以讓企業(yè)與員工在根本利益一致的基礎(chǔ)上形成了相互尊重、相互支持、相互依存、互惠共贏的共同關(guān)系。自由兵企業(yè)對(duì)員工各項(xiàng)工作的開(kāi)展給予極大的關(guān)注和全方位的大力支持，力求達(dá)到這樣一個(gè)氛圍與境界，那就是形成“企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，員工關(guān)心企業(yè)”的互利雙贏的新型勞動(dòng)關(guān)系。

為了更有效地維護(hù)和諧的企業(yè)氛圍，自由兵企業(yè)廣泛深入地開(kāi)展了“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)，即：評(píng)愛(ài)企業(yè)的員工和評(píng)愛(ài)員工的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理活動(dòng)。通過(guò)“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)的開(kāi)展，企業(yè)與員工的心更加貼近了，企業(yè)的凝聚力也提高了。自由兵積極地為員工辦理了“五險(xiǎn)一金”(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)、住房公積金)，還專門(mén)拔出一部分資金定期為員工做健康體檢，切實(shí)解決員工的后顧之憂，使員工真正做到幸福的生活，這也是自由兵獨(dú)特的企業(yè)文化模式。

為塑造良好的企業(yè)文化形象，同時(shí)為進(jìn)一步提升員工的福利水平，更好地激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情，自由兵將會(huì)出臺(tái)員工福利制度，針對(duì)這項(xiàng)工作制度，公司已撥出專款，由工會(huì)全面實(shí)施，并納入到企業(yè)的年度工作計(jì)劃中,有效增強(qiáng)了員工對(duì)公司的向心力。

自由兵企業(yè)廣泛樹(shù)立“培訓(xùn)是員工最大福利”、“培訓(xùn)是公司最有價(jià)值的投資”的觀念，號(hào)召員工從思想上樹(shù)立“終身教育、終身學(xué)習(xí)”、“生存與發(fā)展”、“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念，努力塑造員工的終身可雇用性，切實(shí)肩負(fù)起員工的成長(zhǎng)責(zé)任。 自由兵為員工為工會(huì)提供了硬件設(shè)施,讓員工在工作之余體驗(yàn)到企業(yè)工會(huì)的溫馨和關(guān)懷，同時(shí)自由兵廣泛地與社會(huì)各界、同行進(jìn)行交流，積極營(yíng)造了企業(yè)良好的人際關(guān)系和文化氛圍。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

打造全球戶外運(yùn)動(dòng)第一品牌，成為受人稱重的民族品牌銷售商; 自由兵專往于戶外用品行業(yè)!

自由兵將矗立中國(guó)，放眼世界。成為全球戶外運(yùn)動(dòng)第一品牌是我們?yōu)橹畩^斗的終生目標(biāo)!

自由兵將持續(xù)捕捉機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)大品牌戰(zhàn)略，提升在世界戶外用品行業(yè)的地位，為推動(dòng)中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)事業(yè)，以及民族使命和社會(huì)責(zé)任而貢獻(xiàn)一份力量!