柏岸SOHO酒店加盟費(fèi)用詳情

中國酒店行業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展，已經(jīng)初步形成了一些酒店管理品牌，但是它們和嚴(yán)格意義上的酒店品牌還有一定的差距。對(duì)于品牌的“軟要素”品牌客源網(wǎng)絡(luò)，品牌化的市場(chǎng)規(guī)劃，集團(tuán)內(nèi)文化，培訓(xùn)等不重視，品牌意識(shí)不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新，市場(chǎng)定位不準(zhǔn)，盲目模仿，缺乏個(gè)性，也沒有完全意義上的統(tǒng)一的品牌形象。 柏岸SOHO酒店加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.6萬 (3年);總部管理費(fèi)用1.75萬 (3年);設(shè)備總費(fèi)用15萬;原材料費(fèi)2.7萬;門店統(tǒng)一裝修1.2萬;培訓(xùn)費(fèi)7500元;推廣費(fèi)用3000元;店鋪?zhàn)饨?.1萬 (26㎡);員工工資1.5萬* (1人);水電雜費(fèi)4500元;備用流動(dòng)資金2.1萬;其他3萬 總計(jì)：34.5萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用3.6萬 (3年);總部管理費(fèi)用1.75萬 (3年);設(shè)備投資12.5萬;原材料費(fèi)用2.25萬;門店裝修1萬;總部培訓(xùn)費(fèi)7500元;營銷費(fèi)用2500元;門店租金1.75萬 (26㎡);人工成本1.25萬* (1人);水電雜項(xiàng)3750元;備用金1.75萬;其他2.5萬 總計(jì)：29.7萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)3.6萬 (3年);總部管理費(fèi)1.75萬 (3年);設(shè)備費(fèi)用10萬;首批原材料1.8萬;門店統(tǒng)一裝修8000元;培訓(xùn)費(fèi)7500元;推廣費(fèi)用2000元;店面租金1.4萬 (26㎡);人工工資1萬* (1人);水電費(fèi)用3000元;備用流動(dòng)資金1.4萬;其他費(fèi)用2萬 總計(jì)：25萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用6.4萬 (4年);總部管理費(fèi)用1.75萬 (4年);保證金（可退）1.2萬;設(shè)備投資12萬;首批原料費(fèi)1.5萬;裝修費(fèi)用2.4萬;培訓(xùn)費(fèi)5000元;推廣費(fèi)用7500元;店鋪?zhàn)饨?.8萬 (26㎡);人工成本1.05萬* (1人);備用流動(dòng)資金2.4萬;其他費(fèi)用1.2萬 總計(jì)：33萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)6.4萬 (4年);總部管理費(fèi)1.75萬 (4年);保證金1萬;設(shè)備總費(fèi)用10萬;原材料費(fèi)1.25萬;門店裝修2萬;培訓(xùn)費(fèi)用5000元;營銷推廣費(fèi)用6250元;店鋪?zhàn)饨?.5萬 (26㎡);員工工資8750元* (1人);流動(dòng)資金2萬;其他1萬 總計(jì)：28.9萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用6.4萬 (4年);總部管理費(fèi)1.75萬 (4年);保證金8000元;設(shè)備總費(fèi)用8萬;原材料費(fèi)用1萬;門店裝修1.6萬;培訓(xùn)費(fèi)5000元;推廣費(fèi)用5000元;店面租金（月）1.2萬 (26㎡);人工成本7000元* (1人);備用流動(dòng)資金1.6萬;其他8000元 總計(jì)：24.9萬元