1、運(yùn)營管理優(yōu)勢：成熟的連鎖店運(yùn)營管理模式，多年探索中形成了“運(yùn)營指導(dǎo)、空間設(shè)計(jì)、營銷策劃、工程技術(shù)、客戶服務(wù)”多位一體、有序循環(huán)的強(qiáng)大連鎖運(yùn)營總部；培養(yǎng)和發(fā)展員工的各項(xiàng)管理技能和專業(yè)技能，更換地開展標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化的服務(wù)體系

2、風(fēng)險(xiǎn)低：根據(jù)加盟酒店出租率實(shí)行浮動費(fèi)率，與加盟店共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

3、物流優(yōu)勢：總部會為加盟商提供物流支持，下單快，送貨迅速，在一定程度上大大提高收益

4、營銷策劃：總部不定期推出促銷優(yōu)惠活動，并與各類團(tuán)購網(wǎng)站及微信增值業(yè)務(wù)開展合作

5、專業(yè)培訓(xùn)：總部，并將不定期舉行客戶培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流活動

6、產(chǎn)品優(yōu)勢：加盟商品豐富多樣，可滿足不同層次消費(fèi)需求

7、區(qū)域保障：區(qū)域代理、授權(quán)代理證書、嚴(yán)格區(qū)域保護(hù)

8、服務(wù)優(yōu)勢：為了能夠更好地促進(jìn)門店的快速成長和長遠(yuǎn)發(fā)展，柏岸SOHO酒店在市場調(diào)研、設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工改造、開業(yè)籌備、營銷推廣以及后續(xù)管理六個(gè)階段都給予大力支持和引導(dǎo)

9、人力資源：柏岸SOHO酒店強(qiáng)化的培訓(xùn)與管理，煉就了安琪酒店具有創(chuàng)立管理理念的管理隊(duì)伍、關(guān)注細(xì)節(jié)勤奮敬業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍、誠信團(tuán)結(jié)實(shí)干的業(yè)務(wù)支持隊(duì)伍他們具有企業(yè)運(yùn)營、酒店管理上的豐富經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的提高/增加公司更加注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力，不斷的強(qiáng)化培訓(xùn),全面提升員工素質(zhì)

10、技術(shù)優(yōu)勢：采用中央預(yù)訂系統(tǒng)、客戶關(guān)系系統(tǒng)等信息系統(tǒng)維護(hù)，保證分店傳輸信息及時(shí)，酒店運(yùn)營順暢

11、選址設(shè)計(jì)裝修：柏岸SOHO酒店有專業(yè)的選址團(tuán)隊(duì)豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，如何才能實(shí)現(xiàn)匯報(bào)，選址越來越重要提高/增加高入住率、客單價(jià)和營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，區(qū)域、地理位置、使用率、房間數(shù)量等具體指標(biāo)和數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確的幫您算出加盟經(jīng)營率，確保加盟的穩(wěn)定回收和實(shí)現(xiàn)收銀很大化在租金高低和加盟匯報(bào)多少的博弈中幫您抉擇

12、市場優(yōu)勢：市場定位準(zhǔn)確，對消費(fèi)者進(jìn)行專業(yè)細(xì)分，競爭少，相對來說市場廣闊，商機(jī)無限

13、整店輸出：一站式解決方案，合作商省心省力