萊茵黑森酒業(yè)加盟費(fèi)用詳情

萊茵黑森人深知，質(zhì)量是品牌的生命，萊茵黑森公司一直把抓好產(chǎn)品質(zhì)量作為維護(hù)“萊茵黑森”聲譽(yù)的根本，強(qiáng)化質(zhì)量意識，依靠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品爭創(chuàng)。為提高/增加產(chǎn)品質(zhì)量，萊茵黑森公司狠下工夫，在ISO9002質(zhì)量體系和全面質(zhì)量管理兩大基礎(chǔ)上，實(shí)施科學(xué)的質(zhì)量管理方法。對全體公司人員進(jìn)行定期質(zhì)量意識教育和質(zhì)量知識培訓(xùn)，宣傳貫徹國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成了從總經(jīng)理到基層員工的強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料選購、生產(chǎn)流程到售后服務(wù)進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理，制定了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，明確管理職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制度，貫徹產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序，確定每時(shí)每道工序的責(zé)任人，授予質(zhì)量人員一票否決權(quán)。質(zhì)量控制上“層層監(jiān)控，全程把關(guān)”，切實(shí)做到“不合格的原料不進(jìn)廠，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序，不合格的產(chǎn)品不出廠”，公司產(chǎn)品合格，始終保持消費(fèi)者零投訴記錄。在葡萄酒質(zhì)量檢驗(yàn)中心連續(xù)多次的抽樣檢查中，產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)均符合或優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)，受到了多次通報(bào)表揚(yáng)。 萊茵黑森酒業(yè)加盟費(fèi)用總投資根據(jù)單店加盟模式及區(qū)域代理的方式不同，加盟投資金額之間有一定的差異。單店及區(qū)域代理模式下詳細(xì)投資費(fèi)用如下：

單店加盟模式下：

單店一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用5.3萬 (4年);品牌使用費(fèi)1.5萬 (4年);總部管理費(fèi)用2.5萬 (4年);設(shè)備費(fèi)用15萬;首批原料費(fèi)2.1萬;裝修費(fèi)用2.4萬;總部培訓(xùn)費(fèi)7500元;推廣費(fèi)用3000元;商鋪?zhàn)饨?.5萬 (24㎡);人工工資6000元* (2人);水電雜項(xiàng)3000元;備用流動資金2.1萬;其他3萬 總計(jì)：37.4萬元

單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用5.3萬 (4年);品牌授權(quán)費(fèi)1.5萬 (4年);總部管理費(fèi)2.5萬 (4年);設(shè)備投資12.5萬;首批原料費(fèi)1.75萬;裝修費(fèi)用2萬;總部培訓(xùn)費(fèi)7500元;營銷費(fèi)用2500元;商鋪?zhàn)饨?.25萬 (24㎡);人工成本5000元* (2人);水電費(fèi)用2500元;備用金1.75萬;其他費(fèi)用2.5萬 總計(jì)：32.8萬元

單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用5.3萬 (4年);品牌使用授權(quán)1.5萬 (4年);總部管理費(fèi)2.5萬 (4年);設(shè)備總費(fèi)用10萬;首批原料費(fèi)1.4萬;門店統(tǒng)一裝修1.6萬;總部培訓(xùn)費(fèi)7500元;營銷費(fèi)用2000元;商鋪?zhàn)饨?萬 (24㎡);人工成本4000元* (2人);水電費(fèi)2000元;備用金1.4萬;其他費(fèi)用2萬 總計(jì)：28.3萬元

區(qū)域代理模式下：

區(qū)域代理一線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用22.5萬 (3年);品牌使用費(fèi)8萬 (3年);總部管理費(fèi)用9萬 (3年);保證金4.8萬;設(shè)備投資72萬;首批原料費(fèi)9.6萬;門店裝修12萬;培訓(xùn)費(fèi)2萬;營銷推廣費(fèi)用1.2萬;店面租金（月）7.2萬 (24㎡);人工工資6萬* (2人);流動資金9.6萬;其他7.2萬 總計(jì)：171.1萬元

區(qū)域代理單店二線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)22.5萬 (3年);品牌授權(quán)8萬 (3年);總部管理費(fèi)用9萬 (3年);保證金（可退）4萬;設(shè)備投資60萬;原材料費(fèi)8萬;門店統(tǒng)一裝修10萬;培訓(xùn)費(fèi)用2萬;推廣費(fèi)用1萬;店面租金（月）6萬 (24㎡);人員工資5萬* (2人);流動資金8萬;其他6萬 總計(jì)：149.5萬元

區(qū)域代理單店三線城市的投資費(fèi)用包含：加盟費(fèi)用22.5萬 (3年);品牌授權(quán)費(fèi)8萬 (3年);總部統(tǒng)一管理費(fèi)9萬 (3年);保證金3.2萬;設(shè)備費(fèi)用48萬;原材料費(fèi)用6.4萬;門店裝修8萬;培訓(xùn)費(fèi)2萬;營銷費(fèi)用8000元;店面租金（月）4.8萬 (24㎡);員工工資4萬* (2人);備用金6.4萬;其他4.8萬 總計(jì)：127.9萬元