第一步：雙方進行適應(yīng)性了解，主要了解合作模式及政策框架。

1、榮記豬肚雞雞煲王投資方通過電話、傳真、電郵、網(wǎng)絡(luò)查詢等方式全面深入地了解中國營養(yǎng)的食品特色、合作流程。

2、通過交流，了解投資方的投資預期、實力、資信、從業(yè)經(jīng)歷、當?shù)仃P(guān)系等。

3、投資方通過對周邊榮記豬肚雞雞煲王或到總部直營店考察了解榮記豬肚雞雞煲王現(xiàn)有鍋底、菜品特色、服務(wù)管理、裝修風格等。

4、意愿達成，無店鋪的簽訂意向協(xié)議，預交保證金，總部在一定時間內(nèi)對該投資商預留發(fā)展空間;無店鋪也可直接簽訂合作協(xié)議，交清費用，保留投資商權(quán)利，尋找店鋪進行下一步工作開展。有店鋪的，簽訂合作協(xié)議交清費用，直接進入籌備計劃工作。

第二步：尋找場地、提出場地考察

1、尋找好店鋪，邀請總部派出人員進行考察。店鋪要求在位置相對好，視線突出，臨街一樓或一、二樓為佳。

2、店鋪確定后，考察人員進行店鋪設(shè)計規(guī)劃，投資商在當?shù)貙ふ已b修裝飾公司或施工隊伍，進行裝修前安排。榮記豬肚雞雞煲王店鋪及招牌按照公司統(tǒng)一形象繼標準字進行裝修，內(nèi)部裝修結(jié)合投資額度、當?shù)夭惋嬍袌霏h(huán)境、當?shù)亟ú墓?yīng)情況、店鋪結(jié)構(gòu)來確定裝修風格、。

3、裝修確定后，安排籌備計劃，投資商預付籌備人員工資，公司派出籌備人員，進行裝修指導，投資商安排好籌備人員食宿。籌備周期為1-2個月。

4、按照籌備計劃，籌備人員進行各項招聘招商廣告制作及發(fā)布，人員計劃、招聘、培訓準備及開展、市場調(diào)研摸底、設(shè)備設(shè)施計劃、用具用品計劃、制度建立、流程規(guī)范、崗位分工、市場定位、營銷策劃、開業(yè)準備等工作。

5、根據(jù)裝修進度及籌備計劃，安排技術(shù)人員到店進行開業(yè)準備，進行設(shè)施設(shè)備排布調(diào)試、組織應(yīng)聘廚房人員進行培訓教習，擬定生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)投資商進行采購、驗收流程及標準熟悉。

第三步： 根據(jù)開業(yè)計劃，進行各項裝修收尾檢查，進行調(diào)整，調(diào)試準備開業(yè)方案的實施。開業(yè)前，榮記豬肚雞雞煲王總部派出督導組進行工作檢查，同時對開業(yè)工作進行總結(jié)。

第四步：開業(yè)前后，籌備人員帶領(lǐng)投資商和管理人員對店堂餐前、餐中、餐后管理流程、特殊事件處理、顧客要求等進行熟悉。技術(shù)人員帶領(lǐng)廚房員工對廚房餐前、餐中、餐后管理、操作規(guī)范、量化標準工作進行熟悉。

第五步：籌備人員一般開業(yè)后10天左右離店。技術(shù)人員可長期在店工作，如果投資商有學員學習，技術(shù)人員對其進行針對性培訓，對學員進行考核，技術(shù)過硬后離店。

第六步：后期經(jīng)營中，總部對分店進行經(jīng)常電話跟進，了解經(jīng)營情況，提出經(jīng)營調(diào)整;不定期派出管理或技術(shù)督導人員到店進行工作檢查。