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開網(wǎng)吧加盟應(yīng)該注意哪些方面

2013-10-02 17:14:49來(lái)源：安心加盟網(wǎng)

　
安心加盟網(wǎng)導(dǎo)讀：由于連鎖網(wǎng)吧的普及，現(xiàn)在許多網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者都會(huì)選擇開網(wǎng)吧加盟連鎖網(wǎng)吧，那么既然是網(wǎng)吧加盟，那么開網(wǎng)吧加盟應(yīng)該注意哪些方面呢。

1。

作為正規(guī)的網(wǎng)吧，制定網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)策略是非常重要的，這是目前網(wǎng)吧在經(jīng)營(yíng)管理方面做的不夠的地方，有些網(wǎng)吧有經(jīng)營(yíng)策略，但不夠明確，也沒有保證機(jī)制確保其執(zhí)行到位。

這是網(wǎng)吧不能長(zhǎng)期贏利的根源。

2。

在制定經(jīng)營(yíng)策略的時(shí)候，一定要考慮周全、考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能只考慮最近幾個(gè)月。

這是目前的網(wǎng)吧在投資管理系統(tǒng)方面比較容易犯的錯(cuò)誤，有的說(shuō)"剛開業(yè)，資金緊張、沒有錢，以后再上管理系統(tǒng)"，有的說(shuō)"太貴了，別人的比你們的便宜很多"，或者說(shuō)"我用純軟件的，不用花錢"等，這些都是沒有周全的經(jīng)營(yíng)策略的典型表現(xiàn)。

經(jīng)驗(yàn)證明，在網(wǎng)吧行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，對(duì)于大的網(wǎng)吧來(lái)說(shuō)，沒有在開業(yè)的初期就確定比較詳細(xì)、周全、長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)管理策略的，在經(jīng)營(yíng)上都會(huì)出現(xiàn)"一步跟不上，步步跟不上"的情況。

3。

在資金緊張的情況下，可以采用分期逐步擴(kuò)張的方式，千萬(wàn)不能簡(jiǎn)化和削弱網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)管理。

采用會(huì)員制模式的，在第一期開業(yè)的一兩周內(nèi)，就可以收回大量的資金，馬上可以投入第二期，這樣才能達(dá)到良性循環(huán)，滾動(dòng)式發(fā)展。

否則，網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)管理將非常被動(dòng)。

4。

考慮網(wǎng)吧內(nèi)的分區(qū)，主要是根據(jù)網(wǎng)吧機(jī)器的配置、檔次和新舊來(lái)劃分；也可依據(jù)網(wǎng)吧機(jī)器所處的位置進(jìn)行劃分，如大廳、包房等，以區(qū)別不同的服務(wù)。

5。

考慮網(wǎng)吧會(huì)員的類型劃分，這對(duì)于網(wǎng)吧的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)非常重要。

這方面，主要應(yīng)該根據(jù)客戶來(lái)網(wǎng)吧的不同目的和性質(zhì)來(lái)劃分，而且要把網(wǎng)吧以后可能要搞的活動(dòng)和比賽考慮進(jìn)去。

6。

贈(zèng)額設(shè)置，根據(jù)不同的充值金額給與不同的贈(zèng)額，這一點(diǎn)目前網(wǎng)吧做得還不錯(cuò)。

7。

各種費(fèi)率的設(shè)置，要考慮到不同時(shí)間段的問題，這一點(diǎn)目前網(wǎng)吧做也不錯(cuò)。

8。

對(duì)于以上4-7點(diǎn)，要總體考慮，要仔細(xì)斟酌，這是網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)策略的核心內(nèi)容，不得忽視，總體考慮的主要原則是：滿足不同客戶的上機(jī)需要；讓客戶在充值的時(shí)候，趨向于多充值；在上機(jī)的時(shí)候，趨向于長(zhǎng)時(shí)間上機(jī)。

9。

網(wǎng)吧要時(shí)刻關(guān)注其經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并加以分析，根據(jù)這些分析結(jié)果，不斷調(diào)整和完善其經(jīng)營(yíng)策略。

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