1、人力資源：開實體店，出示工作人員征募、人事管理制度等參考文獻(xiàn)，幫助加盟商征募新進人員

2、運營管理優(yōu)勢：老金燒烤總部成立至今，擁有健全完善的管理機制，新穎的經(jīng)營理念和豐富的資源共享優(yōu)勢

3、物流配送支持：提供統(tǒng)一的物資配送系統(tǒng)，確保每家老金燒烤店鋪都能享有及時、標(biāo)準(zhǔn)的物資配送，免去物資選用和配備等繁瑣問題

4、售后服務(wù)：老金燒烤總部開設(shè)各省技術(shù)性熱線電話，接納各省代理商及顧客的資詢和舉報

5、裝修設(shè)計專業(yè)設(shè)計團隊，裝飾風(fēng)格展示獨有的特色文明、結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋奶厣?讓老金燒烤店面展示不一樣的用餐環(huán)境

6、整店輸出：在相應(yīng)的區(qū)域內(nèi)確保加盟者的經(jīng)營，避免不良競爭，健康發(fā)展，持續(xù)

7、產(chǎn)品優(yōu)勢：傳統(tǒng)宮廷古制秘方融入現(xiàn)代養(yǎng)生理念，打造出健康美味的配料，讓您在享受的同時養(yǎng)生，魚與熊掌兼得

8、區(qū)城保護：老金燒烤總部立足全局，根據(jù)所在地市場嚴(yán)格控制加盟店數(shù)量

9、開業(yè)支持：專業(yè)老師詳細(xì)講解開業(yè)前的準(zhǔn)備事項，不走彎路

10、市場優(yōu)勢：總部全力協(xié)助加盟商，結(jié)合市場環(huán)境的變化，做好市場分析數(shù)據(jù)，以及對于老金燒烤門店經(jīng)營，各方面的評估結(jié)果通過系統(tǒng)化的分析之后，調(diào)整不足之處，讓老金燒烤加盟商以非常輕松的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，在當(dāng)?shù)氐奶鹌肥袌鰞?nèi)，獲得眾人的肯定與支持

11、培訓(xùn)優(yōu)勢：老金燒烤樹立了一個專業(yè)的培訓(xùn)團隊，將會為協(xié)作商提供全方位的培訓(xùn)支持，包括老板培訓(xùn)、設(shè)計師培訓(xùn)、店長培訓(xùn)、導(dǎo)購培訓(xùn)、小區(qū)推行培訓(xùn)等，協(xié)助協(xié)作商提升銷售團隊和管理才干

12、資源共享：原材料通過全國進貨渠道的資源共享，讓加盟商的采購價更具備競爭力，加盟商擁有所有原材料的自主采購權(quán)

13、技術(shù)優(yōu)勢：公司有專業(yè)研發(fā)團隊，不斷推出相關(guān)老金燒烤升級產(chǎn)品系列，幫助創(chuàng)業(yè)者持續(xù)經(jīng)營