1、人力資源：老格蔸土菜館員工具有高度敬業(yè)精神，時(shí)刻以客戶利益為重，庫存報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，是一個(gè)客戶放心、總部滿意的加盟商服務(wù)支持部門，物流中心秉承“優(yōu)質(zhì)高效、便捷周到的服務(wù)宗旨，為加盟商提供低損耗、高效率的全程物流服務(wù)支持

2、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：老格蔸土菜館總部擁有專業(yè)強(qiáng)大的廚師團(tuán)隊(duì)力量，大型培訓(xùn)基地，完善的培訓(xùn)設(shè)施，為代理商和分店提供全方位技術(shù)培訓(xùn)和模擬營業(yè)場(chǎng)景的實(shí)習(xí)訓(xùn)練這種培訓(xùn)將一直貫穿始終，系統(tǒng)的訓(xùn)練將使代理商和分店對(duì)未來胸有成竹，信心十

3、物資配送：專用肉類及副產(chǎn)品、炒料、專用調(diào)味品、餐具、服裝等主要原料由公司統(tǒng)一配送(運(yùn)費(fèi)由加盟者自付)

4、區(qū)域保護(hù)：為了保護(hù)加盟商的利益，避免加盟商之間的惡性競(jìng)爭，總部實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，支持加盟商在約定區(qū)域創(chuàng)新推出經(jīng)營，獨(dú)享有財(cái)

5、整店輸出：老格蔸土菜館總部派出專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行跟蹤式的上門指導(dǎo)，解決合作商在經(jīng)營過程中遇到的問題

6、品牌形象支持：統(tǒng)一老格蔸土菜館命名店名，統(tǒng)一店面形象設(shè)計(jì)、店內(nèi)裝潢，統(tǒng)一人員著裝，統(tǒng)一店內(nèi)廣告宣傳，共享品牌效應(yīng)帶來的巨大利益

7、選址裝修支撐：總部對(duì)加盟商供給的店肆驚醒評(píng)估，挑選最合適的店肆，而且專業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)為加盟店面進(jìn)行一致的終端規(guī)劃，節(jié)省了加盟商尋找規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的時(shí)刻

8、營銷管理：提供廚房管理，店面管理，人財(cái)物管理的全套手冊(cè)和模板以及全套營銷策劃方案，讓老板輕松管理

9、開業(yè)支持：總部提協(xié)助老格蔸土菜館經(jīng)銷商選址、商圈評(píng)估、裝修設(shè)計(jì)、店堂規(guī)劃、開店預(yù)算，協(xié)助開業(yè)策劃、營銷策劃、廣告設(shè)計(jì)同時(shí)也會(huì)對(duì)老格蔸土菜館經(jīng)銷商進(jìn)行指導(dǎo)，直到老格蔸土菜館經(jīng)銷商滿意為止讓老格蔸土菜館加盟店的不錯(cuò)程度趕超相應(yīng)的美食單品老格蔸土菜館有專門的采購團(tuán)隊(duì)，所購買的食材屬于物美價(jià)廉類型，讓老格蔸土菜館經(jīng)銷商不花冤枉錢

10、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：老格蔸土菜館產(chǎn)品不斷推陳出新，風(fēng)格多樣，在市場(chǎng)上獨(dú)具優(yōu)勢(shì)

11、管理支持：輸入老格蔸土菜館管理模式，規(guī)范的制度，工作流程，督導(dǎo)體系，保證連鎖體系的一致性，減少和降低投資風(fēng)險(xiǎn)擁有一支成功運(yùn)營過餐飲連鎖項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)

12、物流優(yōu)勢(shì)：建立專門訂貨系統(tǒng)，按照要求實(shí)施物流配送統(tǒng)一化，提供準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)優(yōu)質(zhì)物流支持

13、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：專門的研發(fā)部門、十于位獲得專業(yè)資質(zhì)的烹飪、營養(yǎng)大師不斷進(jìn)行新菜品的開發(fā)和創(chuàng)新，為不同區(qū)域、人群、季節(jié)提供高附加值、高利潤的特色餐品，增強(qiáng)競(jìng)爭力

14、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：老格蔸土菜館總部提供專業(yè)服務(wù)支持，引領(lǐng)新致富浪潮