1、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)： 總部給予系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，包括從店面的設(shè)計(jì)規(guī)劃、店鋪的布局、店鋪的管理到顧客的消費(fèi)心理、銷售技巧等方方面面，采集堂火鍋?zhàn)尲用松梯p松掌握經(jīng)營(yíng)技巧

2、整店輸出優(yōu)勢(shì)：加盟店籌備期間，總部將提供物配優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)，以及派遣導(dǎo)師親臨現(xiàn)場(chǎng)，為加盟店提供開(kāi)業(yè)前的籌備跟蹤服務(wù)、物資訂購(gòu)和試營(yíng)業(yè)管理等一系列的工作

3、區(qū)域保護(hù)支持：采集堂火鍋總部有嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，規(guī)范區(qū)域開(kāi)店，保護(hù)區(qū)域內(nèi)投資店鋪的自主性營(yíng)收能力

4、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：免費(fèi)做投資回報(bào)數(shù)據(jù)分析

5、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：全面及時(shí)跟蹤經(jīng)營(yíng)狀況，提出合理化建議，并對(duì)餐廳運(yùn)營(yíng)進(jìn)行規(guī)范和調(diào)整，改善餐廳績(jī)效管理，提升餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

6、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：采集堂火鍋總部授權(quán)加盟店使用品牌，公司投入大量宣傳費(fèi)用，在雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳，提升品牌形象，為加盟店帶去源源不斷的客流量

7、開(kāi)業(yè)支持：提供兩人組建的專業(yè)籌備小組駐店開(kāi)業(yè)20天(開(kāi)業(yè)前10天后10天)，包括協(xié)助籌備物資的采購(gòu)、人力資源的招聘、店員整體培訓(xùn)、營(yíng)銷調(diào)研、菜品調(diào)研、開(kāi)業(yè)方案制定及落地執(zhí)行等

8、資源優(yōu)勢(shì)：設(shè)備扶持：不同的店型配送專業(yè)設(shè)備、模具等輔助用品

9、物流配送：物流中心開(kāi)發(fā)的在線訂購(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物料及時(shí)訂購(gòu)，物流配送成本和速度更優(yōu)越

10、品牌優(yōu)勢(shì)：采集堂火鍋獨(dú)特的個(gè)性形象，刷新了消費(fèi)群眾的記憶點(diǎn)，在較大程度上體現(xiàn)品牌的差異性，從采集堂火鍋門店及產(chǎn)品造型本身就有具備理想的營(yíng)銷效果

11、選址設(shè)計(jì)裝修：總部提供專業(yè)裝修設(shè)計(jì)，品牌形象形成品牌效應(yīng) 總部聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)師為各門店免費(fèi)設(shè)計(jì)平面圖、效果圖和施工圖，保證各店的裝修標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，避免各店裝修浪費(fèi)

12、人力資源：采集堂火鍋依托強(qiáng)大專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，為投資者傳授各崗位從理論到實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

13、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：地道重慶老火鍋底料、湯料、蘸料統(tǒng)一由底料廠生產(chǎn)，保證品質(zhì)和口味一致;各地按照標(biāo)準(zhǔn)比列進(jìn)行打鍋，非廚師也能操作完成;

14、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：30年盈利經(jīng)驗(yàn)/提升商業(yè)價(jià)值經(jīng)營(yíng)火鍋品牌30年團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，技術(shù)不斷創(chuàng)新店內(nèi)幾乎天天爆滿排隊(duì)，四季不斷目前解放碑單店每年?duì)I業(yè)收入穩(wěn)過(guò)千萬(wàn)級(jí)在火鍋品牌之下，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)經(jīng)一步拓展提升經(jīng)營(yíng)價(jià)值