1、人力資源：經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)磨合的強(qiáng)有力互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)、為企業(yè)發(fā)展持續(xù)提供才智動(dòng)力

2、教材優(yōu)勢(shì)：東方司樂(lè)學(xué)習(xí)能力訓(xùn)練中心總部自主課程產(chǎn)品研發(fā)，結(jié)合國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，行業(yè)團(tuán)隊(duì)坐鎮(zhèn)，形成集課程、產(chǎn)品、器材為一體的研發(fā)體系

3、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：東方司樂(lè)學(xué)習(xí)能力訓(xùn)練中心公司總部每周每月活動(dòng)策劃，包括活動(dòng)前期準(zhǔn)備、活動(dòng)中期協(xié)助、活動(dòng)后期總結(jié)以及活動(dòng)重點(diǎn)客戶(hù)的后續(xù)跟進(jìn)

4、倉(cāng)儲(chǔ)物流：公司建立了完善的倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)，擁有一個(gè)大型冷藏庫(kù)，穩(wěn)定了貨物供應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)格；公司合作有多家物流冷鏈車(chē)，保證了貨物及時(shí)、有效的運(yùn)送到加盟商手中，最大限度的保證了加盟商的利益

5、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：東方司樂(lè)學(xué)習(xí)能力訓(xùn)練中心總部不僅提供技術(shù)培訓(xùn)，還會(huì)提供學(xué)習(xí)課程，掌握多重技術(shù)，開(kāi)店無(wú)壓力

6、責(zé)利共享的合作模式：推出免收加盟費(fèi)、經(jīng)營(yíng)分成的合作模式，不僅實(shí)實(shí)在在地降低東方司樂(lè)學(xué)習(xí)能力訓(xùn)練中心合作者資金投入，更是真正的利益捆綁，共存共生的發(fā)展模式

7、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：加盟總部提供市場(chǎng)運(yùn)作指導(dǎo)與支持，每年舉辦代理商大會(huì)，升級(jí)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系

8、開(kāi)業(yè)支持：品牌為加盟店提供前期店面選址、店面設(shè)計(jì)、投資預(yù)算、盈虧平衡分析、開(kāi)業(yè)前期籌備、物資采購(gòu)計(jì)劃、開(kāi)業(yè)宣傳策劃、品牌定位、管理技術(shù)人員派遣、員工培訓(xùn)

9、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：東方司樂(lè)學(xué)習(xí)能力訓(xùn)練中心品牌所擁有的師資力量是非常強(qiáng)大的，也匯聚了一批專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)的師資團(tuán)隊(duì)一方面能夠?yàn)榧用思用颂峁?zhuān)業(yè)教學(xué)培訓(xùn)支持，傳授豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)立的教學(xué)方法，另一方面能夠?yàn)楹⒆拥膶W(xué)習(xí)保駕護(hù)航

10、區(qū)域保護(hù)：品牌對(duì)加盟商實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，規(guī)范其區(qū)域內(nèi)開(kāi)店數(shù)，保障加盟商的市場(chǎng)發(fā)展

11、運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)：東方司樂(lè)學(xué)習(xí)能力訓(xùn)練中心品牌派遣加盟商對(duì)加盟商進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)運(yùn)營(yíng)和教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)中心存在的問(wèn)題，提出建議；并匯總問(wèn)題和總部相應(yīng)部分進(jìn)行問(wèn)題交接及制定相應(yīng)解決方案