1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：易道幼小銜接公司集研發(fā)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體，因此在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)注入了較多的精力、人力和財(cái)力，有專(zhuān)業(yè)的研究隊(duì)伍

2、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：易道幼小銜接品牌根據(jù)重大節(jié)假日及大事件的營(yíng)銷(xiāo)策劃、活動(dòng)宣傳，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)品牌進(jìn)行宣傳，提高品牌知名度，易道幼小銜接所有資源與門(mén)店共享

3、整合資源：易道幼小銜接整合了從校內(nèi)到校外、從線(xiàn)上到線(xiàn)下、從課堂到家庭等多方位的信息資源和服務(wù)

4、品牌形象：總部規(guī)范化的管理、規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、統(tǒng)一的CI形象策劃，在業(yè)界樹(shù)立了完整的企業(yè)形象

5、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：易道幼小銜接歷經(jīng)多年的發(fā)展，不斷創(chuàng)立，同時(shí)品牌的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，現(xiàn)在加盟院校已經(jīng)遍布全國(guó)很多地區(qū)，讓眾多合作伙伴從中賺取了可觀(guān)經(jīng)營(yíng)

6、人員培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：對(duì)易道幼小銜接經(jīng)銷(xiāo)商所有員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)導(dǎo)購(gòu)，店長(zhǎng)，業(yè)務(wù)員的營(yíng)銷(xiāo)技能進(jìn)行系統(tǒng)的提升和指導(dǎo)

7、物流優(yōu)勢(shì)：易道幼小銜接已經(jīng)發(fā)展成為特許連鎖加盟和教學(xué)設(shè)備物流配送一體化品牌，全國(guó)加盟店，直營(yíng)店分布廣泛，具有良好的社會(huì)口碑和強(qiáng)有力的品牌影響力

8、選址裝修：為加盟商提供針對(duì)性的店面設(shè)計(jì)裝修與店內(nèi)布局設(shè)計(jì)方案，協(xié)助加盟店大限度地展現(xiàn)品牌形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)同時(shí)減少費(fèi)用的開(kāi)支

9、區(qū)域保護(hù)：公司嚴(yán)格實(shí)行區(qū)域壟斷經(jīng)營(yíng)和區(qū)域保護(hù)政策，堅(jiān)決避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng);總部將根據(jù)加盟商本地的傳統(tǒng)商業(yè)圈及人口輻射范圍等實(shí)際情況，只批準(zhǔn)一家加盟店

10、運(yùn)營(yíng)管理：人事管理(招聘、入職、培養(yǎng)、合同、競(jìng)崗等)、財(cái)務(wù)管理、行政管理、薪酬體系、內(nèi)部會(huì)議流程(晨會(huì)、夕會(huì)、年會(huì)等)、工作計(jì)劃(年度、季度、月度)、教師管理手冊(cè)、各崗位職責(zé)考核