阿爾迪（ALDI）是德國(guó)一家以經(jīng)營(yíng)食品為主的連鎖超市，它的前身是1948年阿爾布萊特兄弟接管其母在德國(guó)埃森市郊礦區(qū)開辦的食品零售店。直到1962年該店進(jìn)行了改組，以阿爾迪命名的食品超市在多特蒙德誕生。阿爾迪取自Albrecht和 discount的前兩個(gè)字母，意為由阿爾布萊希特家族經(jīng)營(yíng)的廉價(jià)折扣商店。

阿爾迪十分重視人力資源的開發(fā)，每年學(xué)期末，經(jīng)過嚴(yán)格考核和篩選，被錄用的人員大多都能得到重用。阿爾迪超市的用人原則是能力加高薪，為此十分重視員工的職業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)過一段時(shí)間的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，即使是一般的營(yíng)業(yè)員，他們也都可以一專多能。在德國(guó)，企業(yè)雇員每年可享受一個(gè)多月的帶薪假期，輪休時(shí)，阿爾迪一般不招聘臨時(shí)工。

營(yíng)業(yè)員不僅要完成本職工作，還要承擔(dān)度假的同事分管的工作，可見，這些員工若沒有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)是難以勝任的。公司還十分重視員工隊(duì)伍的精干和年輕化。所以，與其他零售企業(yè)相比，阿爾迪超市不僅升遷機(jī)會(huì)多，而且薪水也要高出10%—20%。工作出色，升任小區(qū)經(jīng)理的即配給公車；升任部主任的，年薪可達(dá)到20萬馬克。由此吸引了大批專業(yè)人才，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

與美國(guó)沃爾瑪、法國(guó)家樂福的張揚(yáng)不同，阿爾迪超市作風(fēng)低調(diào)：不設(shè)對(duì)外公關(guān)部門，放棄現(xiàn)代化超市設(shè)備。阿爾迪超市還將觸角伸到對(duì)手大后方以低價(jià)格著稱的美國(guó)零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)娜驍U(kuò)張并非總是一帆風(fēng)順。在德國(guó)，沃爾瑪就遇上了以“窮人店”著稱的、同樣打低價(jià)牌的本土強(qiáng)勁對(duì)手--阿爾迪。