歲月如歌，春華秋實。山東老轉(zhuǎn)村集團有限公司是由部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部牛虎兵及夫人周明蓉為減輕國家負擔，主動放棄政府安置、自謀職業(yè)、自籌資金、自擔風險創(chuàng)辦的以餐飲為主體的私營企業(yè)。自創(chuàng)辦以來，依靠科學的經(jīng)營思想、正確的經(jīng)營方針、鮮明的經(jīng)營特色和靈活的營銷策略，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。到目前為止，已擁有濟南老轉(zhuǎn)村林祥南街老店、濟微路分店、山大路分店，青島老轉(zhuǎn)村四川菜館、青島老轉(zhuǎn)村山東菜館、膠州老轉(zhuǎn)村四川菜館、老轉(zhuǎn)村裝飾公司、老轉(zhuǎn)村商貿(mào)公司、老轉(zhuǎn)村水上酒家、老夫子古典家具行和老轉(zhuǎn)村集團采購中心，2008年元月，又創(chuàng)建把中國的居家文化與現(xiàn)代人的生活方式、古老民俗和前衛(wèi)風尚相結(jié)合，融藝術(shù)、商務、居家為一體的“CHINA公社文化藝術(shù)酒店”?？v觀老轉(zhuǎn)村的發(fā)展軌跡，走得是一條創(chuàng)新發(fā)展之路，廣大員工繼承傳統(tǒng)、艱苦奮斗、迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗，不斷提高駕馭市場的能力，始終保持了創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的激情，使企業(yè)在市場上站穩(wěn)了腳跟，保持了持續(xù)發(fā)展的競爭力，結(jié)出了豐碩的成果。

作為軍隊和軍人形象的延續(xù)，在經(jīng)營管理過程中，注重堅持和發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，使經(jīng)營管理帶有濃重的軍隊色彩。

（一）愛國愛民，崇尚信念。愛國愛民是責任、榮譽和使命。軍隊是堅強的武裝集團，以國家利益為至尊，信念堅定、顧全大局、協(xié)同作戰(zhàn)、爭先創(chuàng)優(yōu)、群策群力是軍人獨特的人生觀、價值觀，道德情操。

（二）紀律嚴明，崇尚組織。嚴密的組織和鐵的紀律是軍隊的象征，如此才能做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)，才能攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

（三）服從命令，崇尚執(zhí)行。軍人以服從命令為天職，服從是無條件的，服從不講價錢，一切行動聽指揮，軍令如山倒，有令必行，有禁必止。

（四）雷厲風行，崇尚速度。時間就是生命，時間就是勝利，誰贏得時間，誰就占得先機、贏得主動。

（五）堅定堅強，崇尚英雄。軍人具備特有的堅定信念，忠誠可信、英勇善戰(zhàn)、堅忍不拔、百折不撓，有自我犧牲的氣概和行動，善于用自己的人格力量調(diào)動人、激勵人、號召人、凝聚人、教育人、影響人。

（六）出奇智勝，崇尚謀略。智慧、謀略是贏得戰(zhàn)爭勝利的決定性因素。一條妙計，可以出奇制勝；一則良策，可以化險為夷；用心、用智、出奇，可以以劣勝優(yōu)。

（七）軍容嚴整，崇尚禮儀。軍容禮儀是規(guī)矩、是養(yǎng)成、是習慣、是細節(jié)，是精神面貌和戰(zhàn)斗力的外在表現(xiàn)，無規(guī)矩不成方圓，無養(yǎng)成必然一盤散沙，無好的習慣難成大事，不關(guān)注細節(jié)就可能全盤皆輸。

（八）歌聲嘹亮，崇尚士氣。歌聲代表了士氣，士氣代表了志氣、勇氣和能力，三軍可以奪師而不可奪志，一個歌聲嘹亮、口號震天的團隊必定是高效率的。

老轉(zhuǎn)村的迅速崛起，可歸結(jié)于其軍人情結(jié)。由其產(chǎn)生的“不求最大但求最優(yōu)、不求最快但求最久、不求最全但求最?！钡慕?jīng)營戰(zhàn)略，使老轉(zhuǎn)村能夠一步一個腳印。老轉(zhuǎn)村最大的成功因素，還可歸結(jié)為軍人的認真、執(zhí)著和鍥而不舍。

和合老轉(zhuǎn)村

和合老轉(zhuǎn)村的內(nèi)涵：人貴講和，和貴講仁；和而不同，同而不合；和爭共達，合競共贏；親和親善，合家合眾；天人合一，順和自然。和合之美為其精髓。（第三章中詳盡表述）

寓傳統(tǒng)文化于經(jīng)營之中，是老轉(zhuǎn)村的自主追求，涵蓋其經(jīng)營管理的方方面面，“和合之美”乃其集中體現(xiàn)。和合精神之要義，在于順其自然至道法自然，有所繼承又有所發(fā)揚、有所創(chuàng)新；在于和而不同，講和講仁，達于唯善唯美、歷久不衰的境界。

和而合，合而善，善而通，通而遠，為老轉(zhuǎn)村和合文化演進的現(xiàn)實路徑。以和合通馭，三大品牌各具風騷。老轉(zhuǎn)村――和合之美、品味品位；老街坊――和合之家、又廉又潔；老夫子――和合之道、至圣至賢。有和合引領(lǐng)，團隊精神是以生發(fā)，協(xié)調(diào)發(fā)展是以現(xiàn)實，品牌形象是以確立，消費風尚是以形成，經(jīng)營特色是以彰顯，經(jīng)營導向是以鮮明，經(jīng)濟效益和社會效益是以成就。

現(xiàn)代是一種永遠向前，永遠創(chuàng)造的文化，是一種比肩先進、領(lǐng)跑未來的文化。所謂后路早已斷，前行見大勇，所謂永立潮頭唱大風，老轉(zhuǎn)村的誕生、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展無不在此。

（一）創(chuàng)造精神。創(chuàng)造精神是現(xiàn)代之魂，更是老轉(zhuǎn)村之靈魂所在。企業(yè)能否持久永續(xù)地提升和發(fā)展，其根本在于能否保持永久和旺盛的創(chuàng)造力，具體體現(xiàn)在創(chuàng)新的智慧和創(chuàng)業(yè)的激情，也就是是否永遠在創(chuàng)新，永遠在創(chuàng)業(yè)。

（二）科學精神。對于企業(yè)經(jīng)營管理而言，主要體現(xiàn)在科學治理與科學管理上。

（1）科學治理主要是根據(jù)依法治企的精神，完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。著力解決企業(yè)的多元結(jié)構(gòu)與統(tǒng)一治理、民主決策與集中執(zhí)行、激勵與約束、代理授權(quán)與制衡分權(quán)、人治與法治、內(nèi)和與外和、內(nèi)規(guī)與外法、進入與退出、貨幣資本與人力資本、企業(yè)資本與社會資本、以及新老更迭的科學章法、有序運行和優(yōu)化，以及健康、可持續(xù)的治理發(fā)展狀態(tài)。

（2）科學管理的核心是量化和機制?？茖W管理是對經(jīng)驗式和人治化管理的超越，而量化集中反映在對經(jīng)驗的超越，機制則集中反映在對人治的超越。企業(yè)的基礎(chǔ)管理是否扎實看量化，企業(yè)的基本制度是否優(yōu)越看機制。好的管理必然是創(chuàng)造好的機制。

（三）商業(yè)精神。企業(yè)是商業(yè)社會的細胞。崇尚和培養(yǎng)商業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。

（1）利潤和收益是企業(yè)價值的最高體現(xiàn)。商業(yè)活動的本質(zhì)在于獲利。企業(yè)不能創(chuàng)造利潤是最大的恥辱。人品多好，能力多強，貢獻多大，檢驗的標準只能以創(chuàng)造了多少效益或為創(chuàng)造效益做出了多大的貢獻來衡量。

（2）顧客是最大最豐富的經(jīng)營管理資源。我們首先要創(chuàng)造顧客滿意的產(chǎn)品和服務，與此同時我們又能最大程度上在顧客那里買進經(jīng)營管理的智慧。

（3）競爭是最好的機制。企業(yè)內(nèi)部市場化的競爭水平?jīng)Q定了面向外部市場的競爭水平。惟有勇于、敢于、善于面對競爭，才能贏得競爭。競爭不僅要贏得起，更要輸?shù)闷?。?jīng)營過程就是一個競爭過程，也是一個折磨人的過程。沒有失敗和折磨的痛苦就沒有競爭勝出和成功的快樂。

（四）自主精神。自主管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。老轉(zhuǎn)村以打造顧客化自主管理體系為最高目標和愿景，追求企業(yè)管理科學化和人性化的高度統(tǒng)一。我們以美國西南航空為榜樣，奉《西南航空——讓員工熱愛企業(yè)的瘋狂處方》一書為企業(yè)圣經(jīng)。

美感老轉(zhuǎn)村

老轉(zhuǎn)村兮，以美為尊。致力于有美感的事業(yè)，把事業(yè)做出美感。用出世的心態(tài)做入世的事業(yè)，追求價值更追求意義，定為老轉(zhuǎn)村人之要義。追夢于集軍人陽剛之美、中華和合之美、現(xiàn)代科學之美、生活藝術(shù)之美于一身，合中國文化與西方文明、傳統(tǒng)經(jīng)典與現(xiàn)代風尚、自然生態(tài)與人化創(chuàng)造為一體。

尚美之道與財富經(jīng)營確有不同，過快、過滿、過多是美之大忌，美在于從容而超然，在于發(fā)現(xiàn)而創(chuàng)造，在于不同而和諧，在于真善而空靈，在于生活而藝術(shù)，在于批判而揚棄，在于獨特而前衛(wèi)，在于厚積而薄發(fā)，在于無為而有為，在于出世而入世。

做企業(yè)的最高境界應是：以美創(chuàng)造價值，更創(chuàng)造有美感的人生，繼而激揚和散發(fā)出人性的美感光華。