花城生活超市是電銷+電商+便民服務(wù)相結(jié)合的復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式，花城生活超市讓創(chuàng)業(yè)者能夠只花一份錢，開線上+線下兩家店

采用規(guī)模經(jīng)營(yíng)以及店面交易的方式，可以做到：以銷訂購，讓花城生活超市總部自己送貨上門，免去采購的辛苦工作，并且沒有庫存的煩惱，與顧客現(xiàn)金交易，沒有欠款，容易盤活資金

花城生活超市有嚴(yán)格的區(qū)域?qū)I(yíng)保護(hù)機(jī)制，堅(jiān)決不向當(dāng)?shù)氐钠渌碳夜?yīng)同樣的商品，并且還會(huì)實(shí)行商標(biāo)保護(hù)，統(tǒng)一價(jià)格等相關(guān)保護(hù)機(jī)制，這樣就能夠避免同一品牌的產(chǎn)品在同一地區(qū)市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)

榮獲萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程試點(diǎn)等榮譽(yù)稱號(hào)

一個(gè)超市地域?qū)拸V，可以容納許許多多的顧客，顧客在超市中，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)商品的自由選擇，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)服務(wù)的自由選擇，從而導(dǎo)向了服務(wù)的合理化

一定程度上，避免了服務(wù)不過來的尷尬

根據(jù)超市零售業(yè)的前景分析調(diào)查結(jié)果來看，2015年，國(guó)內(nèi)超市業(yè)的銷售規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了300931億元，同比增長(zhǎng)10.7%

環(huán)比增長(zhǎng)7.6%，處于所有業(yè)態(tài)的首位，與一般的零售店相比，超市擁有管理上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)

在中國(guó)未來的幾年甚至幾十年中，超市零售將越來越體現(xiàn)出其優(yōu)越性

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花城生活超市建立了商品的采購供應(yīng)中心，對(duì)所有門店能夠進(jìn)行商品配送，并且還利用自己豐富商品資源的優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)許多地方建立了貨物配送網(wǎng)點(diǎn)，讓門店的采購成本大大降低，同時(shí)對(duì)門店后期調(diào)換貨等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了較大的便利

花城生活超市能夠?yàn)楹献骺蛻籼峁┌曛吩u(píng)估、員工培訓(xùn)、開店指導(dǎo)、后續(xù)跟蹤督導(dǎo)在內(nèi)的多方面服務(wù)，幫助連鎖門店優(yōu)化開店成本，提升管理水平、能力