為了進一步發(fā)展打造特色食品品牌和公司的進一步發(fā)展，從2013年起，公司決定繼續(xù)增大投入，計劃在全國范圍內(nèi)建立產(chǎn)品銷售渠道，希望能夠盡快走出貴州，打入全國市場，打造成貴州特色食品的一線品牌

盡管在餐飲行業(yè)發(fā)展順風順水，但是鄧思敏并不躺在餐飲業(yè)的成功上睡大覺

借助西部大開發(fā)的大環(huán)境和龍里縣打造特色餐飲經(jīng)濟的指導思想，2008年，在政府和各部門的幫助下，鄧思敏走出了產(chǎn)業(yè)延伸的關(guān)鍵，成立了貴州龍里鄧氏食品有限責任公司，主要經(jīng)營特色辣子雞系列產(chǎn)品的加工銷售

公司在極短時間內(nèi)就獲得了食品QS認證，又通過科學的管理、嚴格的制度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，銷售量連年翻番

公司在自身發(fā)展的同時，也對上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行了整合和介入

2011年，在龍山鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府和大竹村委的積極支持下，由貴州龍里縣鄧氏食品有限責任公司和農(nóng)民成員共同出資成立了龍里縣富農(nóng)養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，建成了一個30畝的生雞示范養(yǎng)殖基地

專業(yè)合作社依托貴州龍里縣鄧氏食品有限責任公司提出的”特色食品加工業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)帶動方案“，該方案的主要目標是：通過打造“龍哩鄧氏”特色品牌雞辣椒系列產(chǎn)品，同時建立專業(yè)養(yǎng)殖基地，運用“企業(yè)+基地+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”的模式，建成綠色食品工業(yè)基地，不斷吸納農(nóng)民會員加入專業(yè)合作社，帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展

由公司和農(nóng)戶簽訂收購合同，以成本價提供養(yǎng)殖飼料和疫苗等物資，生雞出欄后又由公司進行全部收購

按人均養(yǎng)殖雞按100只計算，達到企業(yè)標準的生雞合同訂單收購價為16元/公斤，去除成本，農(nóng)戶可1600元

每年可養(yǎng)殖4批次生雞，人均年增收6400元

按農(nóng)村家庭人口4-5口計算，每戶農(nóng)戶家庭年增收2萬-3萬元

這樣，可以使普通農(nóng)戶家庭年實現(xiàn)翻番

這種模式對農(nóng)戶來說基本上做到大大帶動了當?shù)剞r(nóng)民的養(yǎng)殖熱情，先后已經(jīng)有50多戶當?shù)剞r(nóng)民加入了該項目，帶動了農(nóng)民的增收

未來5年，公司還將繼續(xù)建立優(yōu)質(zhì)雞、辣椒、生姜、大蒜等養(yǎng)殖、種植基地，進一步帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，增加農(nóng)民的收成