河北保定龍翹手餐飲公司，全心致力于小本創(chuàng)業(yè)的餐飲項(xiàng)目。公司擁有直營(yíng)店、加盟店，共計(jì)80余家遍布山東、內(nèi)蒙、河南、山西、河北省及保定縣市區(qū)。公司另配有中心研發(fā)廚房，物流配送，菜品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，后期指導(dǎo)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，為您的創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。

公司始終視質(zhì)量為生命，以誠(chéng)信立足社會(huì)，靠品質(zhì)和服務(wù)創(chuàng)立品牌，以踏實(shí)穩(wěn)健的作風(fēng)，本著互惠互利誠(chéng)信雙贏的原則與各地有識(shí)之士共創(chuàng)輝煌。

保定市龍翹手餐飲管理有限公司，頭家餐廳于2008年在保定市東二環(huán)路開設(shè)，龍翹手以農(nóng)家院主題為基礎(chǔ)，以原始鐵鍋燉為主打產(chǎn)品，擁有口口相傳的鐵鍋木燉系列、新鮮營(yíng)養(yǎng)煲湯系列、健康養(yǎng)生粗糧主食系列、四季涼菜系列、飲品酒水系列等五大系列產(chǎn)品。

在管理上借鑒中式餐廳的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，通過內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)沉淀以及國(guó)內(nèi)知名管理咨詢公司提煉整合，形成具有特色文化的連鎖經(jīng)營(yíng)模式。在新的一輪發(fā)展中，龍翹手將以“小店鋪、大連鎖”的商業(yè)發(fā)展格局，不斷通過產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等發(fā)展模式，形成了“立足京津冀，著手全中國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略梯度，繼續(xù)秉承“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、鑄造品牌、持續(xù)支援”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持把產(chǎn)品的質(zhì)量和美譽(yù)度放在首位，與全國(guó)各地的加盟商通力合作，致力于將龍翹手打造成中式連鎖時(shí)尚特色餐廳的品牌。

本店菜品：沒有香精、香料、添加劑

宗旨：天然、本真、原生態(tài)，龍翹手致力打造中國(guó)綠色餐飲品牌

企業(yè)文化

企業(yè)精神：誠(chéng)信務(wù)實(shí)、融合創(chuàng)新、和諧共生

我們把誠(chéng)信務(wù)實(shí)放在企業(yè)精神的首位，足以可見我們誠(chéng)實(shí)、守信、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。誠(chéng)實(shí)、守信在當(dāng)今這個(gè)商業(yè)社會(huì)越來越顯得彌足珍貴。雖然任何企業(yè)的根本目的都是為企業(yè)盈利，但我們反對(duì)一切為達(dá)到這一目的而不擇手段，視消費(fèi)者權(quán)益于不顧的不誠(chéng)信行為。

我們對(duì)待消費(fèi)者就象對(duì)朋友一樣敞開心扉、以誠(chéng)相待，因?yàn)槭ハM(fèi)者的信任我們就是徹底失敗的。大蓉和能有今天的成績(jī)，“融合、創(chuàng)新”的思想起到了關(guān)鍵作用。產(chǎn)品只有得到市場(chǎng)的認(rèn)可才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值，否則一切都是空談。我們的一切核心都要圍繞如何讓產(chǎn)品更加有市場(chǎng)來做，“融合、創(chuàng)新”的思想正是我們最佳的手段。顧客的口味、需求經(jīng)常都變化，如果死守著一套一成不變的經(jīng)營(yíng)模式，沒有突破和創(chuàng)新，就無法滿足消費(fèi)者的需求，我們就走不了多遠(yuǎn)。因此，我們圍繞市場(chǎng)需求不斷開發(fā)新產(chǎn)品，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)但不固守優(yōu)勢(shì)，不斷改革完善，不斷強(qiáng)化特色，不斷拿出新產(chǎn)品滿足消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的需求，是企業(yè)生存的根本之路。

“和諧”在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì)也逐漸成為一個(gè)倍受關(guān)注的主題。和諧是文明與進(jìn)步的標(biāo)志，是人類社會(huì)與自然界發(fā)展的一種健康狀態(tài)。搞企業(yè)也是這樣，不和諧的企業(yè)是不可能做到優(yōu)秀的。追求和諧就是追求一種平衡，企業(yè)要圍繞發(fā)展這個(gè)主題，淡化內(nèi)部和外部矛盾，使企業(yè)在一種良好的氛圍下發(fā)展。如果在企業(yè)中人人勾心斗角，事事處心積慮，那么在這樣的環(huán)境下企業(yè)便走入一種惡性循環(huán)，更談不上良好的發(fā)展了。我們企業(yè)在盈利之外，一直也在努力追求股東、經(jīng)營(yíng)者、員工、消費(fèi)者等多方面的平衡。只有達(dá)到這種平衡狀態(tài)，整個(gè)企業(yè)才會(huì)擰成一股繩，緊密團(tuán)結(jié)在一起，企業(yè)的氛圍才會(huì)更加和諧，這樣才能形成良性循環(huán)，給各創(chuàng)造更多的利益。