成都銳世堂品牌管理有限公司“三國惹火烤肉”品牌創(chuàng)立于美食之都-成都，至2005年以來到深受廣大饕餮族的歡迎與追捧。經銳世堂進行品牌孵化、培植和連鎖運營。具備了“專業(yè)的品牌策劃力、門店運作力、菜品持續(xù)性研發(fā)支持能力、集約化生產加工配送支持力、軟性運營支持力與雄厚的硬性資金、廣博的社會資源”集為一體的市場競爭優(yōu)勢。這種軟實力與硬實力的融合型商業(yè)模式，確立起了在當今信息社會背景下的以“品牌運營”為導向的經營方式——以智業(yè)激活實業(yè)，以品牌為先鋒帶動硬性產業(yè)群的協(xié)調發(fā)展。徹底顛覆了一般傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的自然經濟成長模式，變餐飲的慢速經濟為快速經濟，在保持口味領先的同時，創(chuàng)造在吃之外的附加價值，為社會、行業(yè)、加盟商提供了快速穩(wěn)健的餐飲連鎖解決之道。

企業(yè)文化

文化理念：

企業(yè)使命：創(chuàng)造世界性的中國餐飲品牌

企業(yè)愿景：領銜主演中國餐飲業(yè)

經營之道：為有十分收獲，愿付十二分努力

永續(xù)經營——不以一時興衰為念，關注長期發(fā)展。品質持久，只能演進，不可退化。

雙贏營銷——通過實現(xiàn)合作者發(fā)展，而實現(xiàn)自身的發(fā)展。唇齒相依，共生共榮

誠信務實——以管理和規(guī)模出效益，以特色與文化創(chuàng)收益，把錢賺在明處。

用人理念：

A、尊重企業(yè)的每一個員工，所有職工一律平等，只是分工不同

B、包容、激勵、紀律，培養(yǎng)團隊，而不是培養(yǎng)個人。

C、員工犯錯誤，首先考慮公司管理上有沒有不周全。

產品理念：

A、標準化，品質保證依賴標準化作業(yè)。

B、創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新新口味是實現(xiàn)永續(xù)經營的途徑。

C、環(huán)境、文化、服務，也是我們提供的產品。