優(yōu)客是是全天24小時(shí)的營(yíng)業(yè)，主要是以便利店的方式出現(xiàn)。而且總部按照職能劃分了五個(gè)中心，其中是有市場(chǎng)部、營(yíng)運(yùn)部、管理部、儲(chǔ)存部和人力資源部。共同承擔(dān)了每一個(gè)消費(fèi)者的需求，而且將進(jìn)一步在產(chǎn)品銷(xiāo)售和店面服務(wù)中來(lái)提高科技以及文化的含量，努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)來(lái)提高店面形象。

現(xiàn)在公司主要為消費(fèi)者提供便利，有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在多年本土經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，又完善了整體的加盟制度和后續(xù)支持服務(wù)，可以對(duì)于所有加盟商提供共同成長(zhǎng)的理念。希望為創(chuàng)業(yè)伙伴們加上了成功的步伐，實(shí)現(xiàn)更多人的理想和事業(yè)追求。在正常的發(fā)展中，總公司建立了完善的物流配送系統(tǒng)，可以直接給所有的門(mén)店提供產(chǎn)品配置和宣傳品的供應(yīng)。各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠保持住經(jīng)營(yíng)沒(méi)有壓力，而且讓加盟商順利營(yíng)業(yè)。

正因?yàn)槠放埔?guī)模的強(qiáng)大，普遍于市場(chǎng)的各個(gè)角落，所以成為創(chuàng)業(yè)者想著要加入的原因。但是便利店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力特別的大，雖然存在了一些空白，但是只有產(chǎn)品加上貼心的服務(wù)才能讓消費(fèi)者滿意。因此公司在產(chǎn)品的銷(xiāo)售著特別的有心，針對(duì)每一個(gè)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求引進(jìn)了新產(chǎn)品。店面內(nèi)在的布局特別專(zhuān)業(yè)新穎，總能夠一眼讓消費(fèi)者看中。進(jìn)店的產(chǎn)品也都是經(jīng)過(guò)了層層的把關(guān)質(zhì)量都比較好，而且價(jià)格實(shí)惠，讓周?chē)陌傩諅兌既菀捉邮??？梢哉f(shuō)，是收獲財(cái)富和閱歷的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

企業(yè)文化

優(yōu)客使命：錦繡五川，和諧共贏。

優(yōu)客景愿：立志做百年優(yōu)客，打造連鎖便利品牌。

價(jià)值觀：民主，公平，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新。

對(duì)消費(fèi)者：良好服務(wù)，以客為先。

對(duì)門(mén)店：全心全意為門(mén)店服務(wù)，全力以赴為門(mén)店?duì)幦±妗?/p>

對(duì)員工：提供成長(zhǎng)的沃土，營(yíng)造成才的氣氛，創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。

公司的培訓(xùn)系統(tǒng)在逐漸的完善，那么主要是有店長(zhǎng)管理和店員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)，讓所有的員工和管理者掌握了產(chǎn)品的銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)、銷(xiāo)售技巧。在正常的銷(xiāo)售工作中又能夠做好店面管理以及門(mén)店促銷(xiāo)的工作。除此以外，公司有安排專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)入門(mén)店，加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度，又可以直接帶店經(jīng)營(yíng)。在實(shí)踐的操作之下提出合理化的建議，提高門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，保持住強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。

在超市的市場(chǎng)中，正是一個(gè)廣為人知的品牌，有著很強(qiáng)的名譽(yù)和知名度。正式合作以后就會(huì)跟總部共同攜手，能夠抓住市場(chǎng)的流行元素，也能復(fù)制成功的經(jīng)驗(yàn)，成功的道路上有據(jù)可循，有多了一份力量。

成立之初，公司就建立了一套完善又成熟的管理模式，尤其是提供連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，在同行業(yè)中可以超越于市場(chǎng)。在合作以后就能夠掌握住不凡的經(jīng)營(yíng)方式，根據(jù)公司的成功技巧來(lái)發(fā)展，可以輕輕松松的獲得成功。