OTO電子商務(wù)是以快消品為主，結(jié)合本地商業(yè)、生活服務(wù)，“實(shí)體+虛擬”，“線上+線下”的特色電商模式，以全國(guó)600個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和20萬家合作終端門店的龐大實(shí)體銷售網(wǎng)絡(luò)，以及統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)、采購(gòu)、配送系統(tǒng)為依托，極大的改善了傳統(tǒng)網(wǎng)購(gòu)的誠(chéng)信問題、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村較后一公里配送和服務(wù)問題，是當(dāng)前農(nóng)村電商的標(biāo)志型模式。

基于OTO電子商務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作情況，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，移聯(lián)網(wǎng)信集團(tuán)特推出了一款移動(dòng)客戶端網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物軟件——“掌上便利店”?！罢粕媳憷辍笔且豢蠲嫦蜣r(nóng)村市場(chǎng)，以快消品為主的手機(jī)購(gòu)物軟件。根據(jù)快消品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和農(nóng)村商業(yè)現(xiàn)狀，移聯(lián)網(wǎng)信集團(tuán)掌上便利店突破了傳統(tǒng)手機(jī)購(gòu)物軟件在市場(chǎng)范圍、消費(fèi)群體、產(chǎn)品種類等方面的局限性，將電子商務(wù)成功引入農(nóng)村，徹底打破快消品行業(yè)單一的銷售渠道，切實(shí)幫助中小商家改變傳統(tǒng)銷售現(xiàn)狀、突破商圈界限，讓農(nóng)村消費(fèi)者享受到更加方便、快捷的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。

移聯(lián)網(wǎng)信總部為全國(guó)600個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心提供連鎖經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)；產(chǎn)品從廠家集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，提高收銀空間，提高/增加質(zhì)量；集團(tuán)總部提供技術(shù)支持，所有縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和合作終端門店系統(tǒng)管理；集團(tuán)總對(duì)總對(duì)接全國(guó)推廣的商業(yè)服務(wù)，如對(duì)接農(nóng)行、保險(xiǎn)公司等。

1.移聯(lián)網(wǎng)信縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心一般是當(dāng)?shù)貙?shí)力雄厚、影響力大、有健全倉儲(chǔ)配送能力的傳統(tǒng)快消品經(jīng)銷商，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣猩绦麄鞴ぷ?；?fù)責(zé)所有合作終端門店的產(chǎn)品配銷工作，包括運(yùn)營(yíng)中心自有產(chǎn)品、當(dāng)?shù)卣袭a(chǎn)品、總部產(chǎn)品；運(yùn)營(yíng)中心還負(fù)責(zé)對(duì)接當(dāng)?shù)禺悩I(yè)聯(lián)盟商家與所有終端門店合作，合作提升異業(yè)聯(lián)盟商家市場(chǎng)覆蓋、銷售拉動(dòng)，終端門店一店變多店，提高產(chǎn)品豐富性和收銀空間；同時(shí)運(yùn)營(yíng)還負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)百家合作終端門店的日常管理和服務(wù)，提高/增加總部方針的執(zhí)行到位和終端門店的健康成長(zhǎng)。

2.合作終端門店通常是村鎮(zhèn)里實(shí)力較強(qiáng)、規(guī)模較大、觀念較新的超市便利店，合作終端門店總部和運(yùn)營(yíng)中心支持，持續(xù)性開展促銷活動(dòng)，同時(shí)移聯(lián)網(wǎng)信利用自己的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資源，可以讓會(huì)員免費(fèi)打電話。此類系列促銷增長(zhǎng)活動(dòng)鎖定當(dāng)?shù)叵M(fèi)者成為移聯(lián)網(wǎng)信會(huì)員，幫助合作終端門店提升人氣和銷量的同時(shí)，這些巨量會(huì)員可以直接轉(zhuǎn)化為電子商務(wù)的線上用戶。