1、人才儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)：李氏手搟面總部所有管理團(tuán)隊(duì)成員全部來(lái)自一線市場(chǎng)的專(zhuān)才，都曾經(jīng)成功經(jīng)營(yíng)或輔助過(guò)不同區(qū)域不同規(guī)模的店鋪品牌完善的人才儲(chǔ)備和持續(xù)培訓(xùn)體系，讓創(chuàng)業(yè)者毫無(wú)后顧之憂

2、資源優(yōu)勢(shì)：李氏手搟面經(jīng)營(yíng)時(shí)間還是很長(zhǎng)的，所以不僅積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也是很多的，還有很多的企業(yè)資源，包括公司建立的多個(gè)不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)，覆蓋可產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員，銷(xiāo)售計(jì)劃團(tuán)隊(duì)等等

3、物流配送：李氏手搟面總部將完善的物流體系，準(zhǔn)確、快速的將全套設(shè)備和開(kāi)業(yè)用品及時(shí)送達(dá)經(jīng)營(yíng)店主手中，為加盟商贏得時(shí)間，保障加盟商正常運(yùn)營(yíng)

4、培訓(xùn)指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)：李氏手搟面擁有獨(dú)立的培訓(xùn)室，和專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)老師，在開(kāi)店前期對(duì)加盟商進(jìn)行全套、系統(tǒng)的培訓(xùn)與考核，直到學(xué)會(huì)為止開(kāi)店后期不定期推出新的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)

5、客制營(yíng)銷(xiāo)策略：因應(yīng)各地區(qū)市場(chǎng)人文風(fēng)情，客制不同營(yíng)銷(xiāo)策略建議整合各區(qū)域資源進(jìn)行異業(yè)合作，搭配全球營(yíng)銷(xiāo)策略強(qiáng)化品牌知名度，并協(xié)助李氏手搟面門(mén)店進(jìn)行各式營(yíng)銷(xiāo)方案，提升回購(gòu)率與爭(zhēng)取新客群支持

6、運(yùn)營(yíng)支持：李氏手搟面總部高度重視品牌建設(shè)，李氏手搟面品牌推廣以及品牌保護(hù)，各環(huán)節(jié)層層把關(guān)，步步跟進(jìn)

7、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：李氏手搟面提供獲得的各項(xiàng)和取得的企業(yè)榮譽(yù)的產(chǎn)品，供加盟商營(yíng)運(yùn)宣傳

8、跟蹤服務(wù)：品牌派專(zhuān)業(yè)人士長(zhǎng)期跟蹤門(mén)店情況，急時(shí)解決問(wèn)題，提供建設(shè)性方案

9、裝修設(shè)計(jì)：根據(jù)品牌VI系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和單店情況及其量身定位，由李氏手搟面品牌設(shè)計(jì)平面布局參考方案并提出裝修元素或細(xì)節(jié)建議，使合作商的意識(shí)形成并清晰其店面形象，以指導(dǎo)裝修合作商可自行尋找合適的裝修公司，在總部指定設(shè)計(jì)公司的指導(dǎo)下設(shè)計(jì)施工，但施工材料等須得到總部認(rèn)可，當(dāng)然也可委托總部施工

10、開(kāi)業(yè)優(yōu)勢(shì)：在連鎖經(jīng)營(yíng)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)?zāi)苋娴靥岣唛_(kāi)店成功率

11、市場(chǎng)前景優(yōu)勢(shì)：隨時(shí)提供更新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與信息，總部不定期派市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)專(zhuān)員對(duì)各加盟店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)

12、投資分析：加盟店是小投資項(xiàng)目，完善的支持服務(wù)體系，幫助每一位加盟商成功創(chuàng)業(yè)

13、技術(shù)培訓(xùn)：李氏手搟面品牌派遣專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)的制作方法，工作流程，產(chǎn)品管控等