1、資源協(xié)助：開(kāi)店前，禾軒撈撈面加盟總部協(xié)助加盟者招募新進(jìn)人員開(kāi)店后，總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)

2、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)：禾軒撈撈面專業(yè)老師詳細(xì)講解開(kāi)業(yè)前的所有準(zhǔn)備事項(xiàng)，不走彎路，早開(kāi)業(yè)，早帶來(lái)生意

3、物流配送：品牌對(duì)物流、冷鏈運(yùn)輸進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃指導(dǎo)，專用原材料及半成品的統(tǒng)一配送

4、品牌形象優(yōu)勢(shì)：品牌的logo簡(jiǎn)約而極具特色，辨識(shí)度很高，再加上產(chǎn)品本身的高品質(zhì)，讓消費(fèi)者對(duì)品牌擁有深刻的印象合作商獲得了品牌的授權(quán)后，即可免費(fèi)使用品牌形象優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)和品牌logo，以此來(lái)獲得消費(fèi)者的信任和光顧，直接享受品牌帶來(lái)的無(wú)形價(jià)值

5、產(chǎn)品研發(fā)：總部擁有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，所有的產(chǎn)品品類均經(jīng)過(guò)了反復(fù)的試驗(yàn)，在開(kāi)發(fā)上注重各種因素，總部新品不斷，賺錢很輕松

6、人員優(yōu)勢(shì)：禾軒撈撈面品牌聚集了行內(nèi)強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，銷售部、市場(chǎng)部、客服部、空間設(shè)計(jì)部、加盟部、加工部、研發(fā)部，匯聚行內(nèi)精英團(tuán)隊(duì)

7、整店輸出：公司總部采取的是整店輸出的模式，不僅為加盟商減輕了一定的成本，還讓加盟店能夠輕松的走向致富的道路，讓開(kāi)店運(yùn)營(yíng)變得十分的簡(jiǎn)單

8、管理技術(shù)：禾軒撈撈面品牌提供完善的技術(shù)訓(xùn)練和指導(dǎo)，幫加盟商開(kāi)店輕松

9、小本投資：投資少，30平方米以上就可以的，幫助每一位加盟商成功創(chuàng)業(yè)

10、區(qū)域保護(hù)：禾軒撈撈面公司嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，確保加盟商之間能友好經(jīng)營(yíng)，杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)，保證店鋪效果

11、前景分析：禾軒撈撈面在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同類項(xiàng)目還處于空白，復(fù)合產(chǎn)品線定位緊抓5大消費(fèi)人群，實(shí)現(xiàn)四季火爆告別淡季

12、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：為合作者及店內(nèi)工作人員實(shí)行開(kāi)業(yè)前的店長(zhǎng)培訓(xùn)、收銀培訓(xùn)、后廚培訓(xùn)等,先期進(jìn)行文本形式的品牌、服務(wù)、制度等培訓(xùn),后期進(jìn)行入店實(shí)操培訓(xùn)、實(shí)踐操作指導(dǎo),確保開(kāi)店前整店人員勝任崗位,開(kāi)業(yè)后,實(shí)現(xiàn)快速經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定獲利、易于管理

13、營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)：派駐專員定期有針對(duì)性的對(duì)加盟商進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，推動(dòng)專賣店銷售的增長(zhǎng)